3月26日，華策集團2016年第二屆董事局（擴大）會議暨2016年度目標責任狀簽約儀式在華策·南灣國際召開。
集團總裁余道群帶領與會人員學習了2016年首屆董事局會議精神，詳細講解了實現(xiàn)2016年目標責任狀的有利條件。
集團董事、行政總監(jiān)趙日云以“以人為本，優(yōu)化崗位抓執(zhí)行；傳承文化，全面規(guī)劃譜新篇”為題做2016年關于崗位優(yōu)化、人才培養(yǎng)和薪酬、績效考核思路的工作報告。
集團董事局主席楊峰結合真實數(shù)據(jù)對2016年目標責任狀的可行性進行了分析，楊主席說：一組組的數(shù)字面前，而且是在已有實現(xiàn)的數(shù)字面前，我們今天在座的所聽到的所觸動的不是“紙上談兵”，也不是“紙上富貴”，只要我們依照今天所簽訂的責任狀加強執(zhí)行力，強化團隊協(xié)作精神，我們的全年目標是可以實現(xiàn)。楊主席在會上要求余道群總裁任組長指導二級公司項下的職能部門同樣建立目標責任狀。
楊主席指出，在今年的工作重點中，除了“責任狀”的強化執(zhí)行外，與此同時首要的工作任務是：薪酬機制的改革，全集團參照深圳片區(qū)薪酬辦法，實現(xiàn)年薪制，“以崗位定薪，擇優(yōu)入崗”薪酬與獎勵機制只對崗位不是對人，限期解決A、B配角，下一步將會實現(xiàn)競爭上崗機制。讓“五子登科”與倡導“雞蛋內破誕生新生命”的人力資源機制建設完善，助力企業(yè)高速發(fā)展的需要。
本次會議由集團董事、行政總監(jiān)趙日云主持，通過大會動員和簽訂責任狀，各二級公司、集團職能部門明確了2016年工作目標，對完成2016年目標責任狀充滿信心，這將為集團三年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定了穩(wěn)固的基礎。
